东鹏陶瓷四十年的蝶变与腾飞

　　纵观三十余年前开始发展壮大的建陶行业，处于“不惑之年”的东鹏是当之无愧的时代弄潮儿。从1972年到如今，凭借艰苦创业、勇于创新的精神，东鹏经历了建陶业一次次技术与经营革命，从单一产品耐火砖发展成为今天产品齐全、品类丰富的领军陶瓷企业，逐步掌握国内乃至国际顶尖技术。今日的东鹏，将工业能力、技术能力和品牌化运营能力作为发展根基，经历了改制、并购和国际化开拓，搭建了以“东鹏瓷砖” 、“东鹏洁具”为核心产业，以“科技化” 、“品牌化” 、“国际化”为主导， 以“新东方主义”为文化导向的运作平台，率先创新营销模式，联合“冠军联盟”，深化品牌服务内涵，勾勒出一幅中国建陶企业纵深渠道，迈向国际的发展蓝图。

　　以3万元为起点的基业

　　1972年7月13日成立的 “五七大队”，不仅是石湾镇平陶瓷厂的前身，也是广东东鹏控股股份有限公司最早的影子，3万元的投资资金，成为日后东鹏宏图伟业的起点。

　　1978 年，综合厂一分为二，分为“耐火材料厂”与“五金机械修配厂”，当时厂里已开始关注到质量的重要性，时任厂长的何祖辉迅速找到了相关技术人员，他针对部分砖烧出来后变形的情况，严厉地要求把以前出产的砖块全部打烂，重头再来。在极其执着、不屈的精神感染下，企业从此将质量看作生命，综合厂的面貌也脱胎换骨。

　　1980 年，石湾镇东平陶瓷厂正式面世。务实、坚守、创新、探索……从诞生之日起，这些要素就成了深入东鹏骨髓的基因图谱。

　　在洪水中崛起

　　东鹏的发展之路经历了大破大立的涅磐重生。春江水暖鸭先知，当改革开放的春风吹遍大江南北，东平厂也顺势而为，发展非常迅速。1985年，东平陶瓷集团成立，时年彩釉砖年产量为69.13万m2，总产值为793.18万元，利润66.55万元。

　　1993年，市场出现了金融危机，银根紧缩，导致东平陶瓷集团资金链断裂，在1994年东平陶瓷集团分家，东鹏掌舵人，时任副厂长何新明被分到了东平陶瓷厂，成为东平厂的正厂长。然而，天有不测风云，何新明接下东平陶瓷厂不到三个月，佛山出现了50年一遇的特大洪水，整个石湾镇的水位高达1.5米，工厂被淹没了，无法恢复生产。

　　面对接踵而来的困境，何新明并没有放弃，反而踏上逆势低成本扩张的道路，先后接管了园林厂、粤丰厂、东乐厂等一些经营状况差、亏损大、包袱重的企业，对华泰进行“大手术”，把华泰从原来的低端定位调整为做高端产品。”通过多项措施并举，终于慢慢地恢复了元气，并在1997年正式组建了佛山市石湾东鹏陶瓷集团有限公司。

　　在洪水中崛起的东鹏，历经磨砺，砥砺风霜，逐渐成为“大鹏精神”，锤炼出不折不挠、永不放弃的勇气和魄力。